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潞安集团
潞安化工集团•潞安集团召开工作部署会
2020-09-16 11:13:19   来源: 

王志清作重要讲话  刘俊义主持会议



·提高政治站位,统一思想认识,深刻领会组建潞安化工集团是我省坚持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”专业化重组、“高效转型”创新性实践的重大意义。

·突出工作重点,把握工作主线,全力做好安全、稳定、改革等重点工作。建立特殊运行机制特殊管理办法。切实抓好“安全、稳定”,强力推进改革攻坚。

·坚持一切为了转型、一切服务转型。扎实贯彻落实 “转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”,谋划潞安化工集团高质量转型发展新未来。

m6米乐平台体彩:9月11日,潞安化工集团·潞安集团召开工作部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、“三篇光辉文献”,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,全面贯彻落实楼阳生书记在省委十一届十次全会、省委经济工作会、全省国资国企改革发展工作会议上的讲话精神,进一步统一思想、凝聚共识,安排部署近期重点工作任务,谋划下一步发展思路和举措,号召集团广大干部职工,提高政治站位、深度融合发展,立足岗位、担当实干,奋力开创集团高质量转型发展新局面。

潞安化工集团党委书记、董事长王志清作重要讲话。党委副书记、总经理刘俊义主持会议。


会议指出,潞安化工集团和潞安集团首次联合召开集团层面工作部署会,是特殊时期“统一思想、凝聚共识”的需要,是特殊时期抓好“安全、稳定、改革”的需要,也是特殊时期坚决抓好“改革、转型、发展”的需要,核心就是“融合”。尽快实现两个集团“融合管理”,进一步统一思想认识、突出工作重点、激发工作干劲,以更加明确的思路,更加有力的措施,高效推动各项工作。

会议指出,要提高政治站位,统一思想认识,深刻领会组建潞安化工集团的重大意义。组建潞安化工集团,是省委省政府以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“三篇光辉文献”为遵循,深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、“在转型发展上率先?出一条新路来”的重要部署;是全省坚持“四为四高两同步”总体思路和要求、深化国资国企改革、推动“一煤独大”向“八柱擎天”转变的重要举措;是落实省委十一届十次全会精神的实际行动和具体体现,是一次坚持“大破大立”的重塑性改革、一次致力“深度融合”的专业化重组、一次推动“高效转型”的创新性实践,也是省委省政府赋予“潞安人”的神圣职责和光荣使命。集团各级党组织、各级班子、广大党员干部要发扬潞安人“听党话、跟党走、敢为人先”的优良传统,认清形势,统一思想,转变观念,提高站位,放下小我、实现大我,打破旧我、重塑新我,以高度的责任感和历史使命感,把推动改革转型的实际行动作为检验党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的试金石,以实际行动做到坚定不移支持改革、拥护改革、参与改革、推动改革。

会议强调,要突出工作重点,把握工作主线,全力抓好特殊时期的安全稳定改革各项工作。要建立健全特殊运行机制和特殊管理办法,围绕坚决抓好“安全、稳定、改革”总体目标,在“深度融合”基础上,潞安化工集团、潞安集团两套班子实行“双运行”“双管理”“双负责”“双请示”“双追责”,确保思想不乱、队伍不散、工作不断。要全面加强安全管理。集团各系统、各部门、各单位、各层级要按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,落实“党政同责、一岗双责”责任,加强全员、全过程、全方位安全责任落实,全面层层压实安全生产主体责任、业务保安责任和内部监管责任、有效防控重大安全风险,切实抓好“大安全”管理。要全力维护大局稳定。树立底线思维,强化红线意识,加强领导,压实责任,严控安全环保风险、经营风险、法律风险、资金风险、债务风险、稳定风险;要超前谋划,精准管控,努力化解各种矛盾和挑战,维护企业正常生产经营秩序,营造和谐稳定矿区环境;要牢固树立“以人民为中心”的改革理念、发展理念,创新工作措施、灵活工作方法,最大限度维护职工群众的根本利益,为改革转型营造良好氛围。要强力推进改革攻坚。“组建潞安化工集团,推进专业化重组”是当前最紧迫的改革任务;“推进‘六定’改革,创新体制机制”是当前最挡手的改革任务;“培育市场意识,根植创新基因”是当前最重要的改革任务。要充分利用企业筹组新设、“六定”改革、“十四五”规划等有利时机,坚决贯彻“战略一致性”原则,以转型为目标进行机构设计、流程设计、制度设计,以市场为导向进行资源配置、要素配置、人员配置,确保“改革出效益”“转型出效益”。抓好安全、稳定、改革工作,要实行“线”“块”结合管理,既要有“线”上的分管领导,也要有“块”上的分管领导;各基层单位也要参照集团的管理办法和管理要求,制定各自的“线块结合”管理办法,围绕安全、稳定、改革,拿出自己的《行动方案》。要创新运行工作协同机制、工作汇报机制等“六项机制”,确保各项工作部署落地见效。

会议强调,要一切为了转型,一切服务转型,超前谋划潞安化工集团高质量转型发展新未来。“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”,是我省深入贯彻新发展理念,结合山西转型发展实践,所秉持的工作理念和方法,也是潞安化工集团致力“三化一型”、推动转型发展的根本遵循。坚持转型为纲。就是要牢牢把握“思想理念、战略方向、产业发展转型”着力点,坚持“三化一型”的发展定位,全面构建“聚焦一核两翼、构建六大体系”发展格局。坚持项目为王。就是要树立以效益为中心的鲜明发展导向,以项目为支撑,提升劳动生产率、优化单位成本、提高效率效益。各基层单位要认真对照“项目推进”的总体要求,立即行动起来,科学选定项目,明确项目的责任领导、责任单位、责任人、工作机制、工作重点和完成时限。坚持改革为要。要对今年各项改革推进情况系统盘点,切实抓好“腾笼换鸟”工作,创新实施“对标管理”,对表全国全省最新“改革精神”和“改革要求”,适时谋划推动“高效融合、深度重组”。坚持创新为上。要组织科技攻关与转化应用,打造高端开放创新平台,构建完善科技人才股权激励机制,引进培育一流创新人才,打造支撑高质量转型发展的创新生态。


会议要求,集团各单位、各部门、广大党员领导干部要严格执行“20个严禁”,落实好纪律要求,并围绕纪律执行做好督查工作;严格落实岗位职责,特别是中层管理岗位职责;坚决做到“五个弘扬、五个反对”;旗帜鲜明地明确“以结果衡量英雄”“凭业绩使用干部”“靠作为赢得地位”的标准。要提高站位、迅速行动,全方位、立体化贯彻落实好本次会议精神。各单位、各部门要对会议提出的重点工作要求形成责任分解表,集团广大干部职工要增强落实会议精神的自觉性和主动性,集团新闻宣传部门要通过各种媒介,对会议精神进行多层次、全方位、立体式的宣传解读,为推动深化改革营造浓厚氛围和良好环境。要认清形势、聚焦聚力,坚决落实好特殊时期特别安全举措,坚决落实好特殊时期特别维稳举措,不折不扣完成好当前三项当前最紧迫、最挡手、最重要的改革任务,切实把安全稳定改革重点工作举措落实、落细。要勇担重任、狠抓落实,制定切实可行的“以市场为导向,以效益为中心”的转型发展之路,落实好存量项目盘活脱困和增量项目优化布局工作,打造高质量转型发展的创新生态,迅速把发展思路转化为实际行动,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感倾力抓落实。

会议号召,要牢记习总书记“在转型发展上率先?出一条新路来”的殷殷嘱托,按照省委“四为四高两同步”的总体思路,万众一心加油干,越是艰险越向前,奋力开创潞安高质量改革转型发展新局面!


潞安化工集团、潞安集团领导郭贞红、肖亚宁、吴有增、唐军华、姚志胜、王强、崔树江、吕维?、马军祥出席会议。

潞安环能股份公司、潞安化工公司班子成员,机关各部门负责人,各基层单位党政负责人、其他班子成员和科、队级干部分别在主会场和分会场参加了会议。

(文/图 丽娟 孔静 郭泉)


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